员工与组织问卷
OKR目标对齐调查问卷模板
适用于企业中高层及HR，覆盖战略知晓、目标拆解、对齐沟通、复盘机制六个OKR关键维度的诊断问卷。
生成提示词（Prompt）
把下面这段描述直接发给问卷派 AI，就能生成这份问卷的可编辑初稿。
请生成一份针对员工OKR对齐度的匿名问卷，共8题，覆盖六个维度：战略知晓(1题)、目标拆解(1题)、可衡量性(1题)、上下对齐沟通(1题)、进度跟踪工具(1题)、复盘机制(1题)，外加1题整体NPS净推荐值题目（0-10分，评估员工向同事推荐公司OKR流程的意愿）和1题开放式建问题。题型分布为5道量表类（采用1-5分制：1=完全不认同，5=完全认同）、1道多选、1道NPS、1道开放题。样题需具象描述，例如：『我清楚本季度公司最重要的三个战略优先级』。每量表题选项统一为『非常不同意、不同意、中立、同意、非常同意』。样本建议50人以上，覆盖基层、中层与高管，可设定按部门筛选对比。
包含的代表性题目
1量表题
我清楚公司本季度最重要的三个战略优先级及其背后的原因。
非常不同意不同意中立同意非常同意
2量表题
我的个人或团队OKR能清晰追溯至公司级目标，不存在断层。
非常不同意不同意中立同意非常同意
3量表题
我负责的关键结果(KR)有明确的数字指标，无须猜测是否完成。
非常不同意不同意中立同意非常同意
4量表题
我的直属上级每季度至少与我进行两次单独OKR对齐沟通（而非仅在全员会上发paper）。
非常不同意不同意中立同意非常同意
5量表题
我们使用统一的进度更新频率和工具（如飞书OKR/ClickUp/Confluence）来跟踪目标，而非完全靠临时汇报。
非常不同意不同意中立同意非常同意
6多选题
复盘会上我如何参与？
主动总结OKR达成数据并提改进项主要听leader讲解，偶尔补充很少发言，但会记录笔记不参与复盘或形式化参加其他
7NPS净推荐值
从意愿上，你有多大可能性向同事推荐本公司的OKR执行流程？(0=非常不可能，10=非常可能)
0 - 极不可能12345678910 - 极有可能
8开放题
当前公司OKR从制定到复盘的全过程中，最困扰你或阻碍你对齐的一个环节是什么？请具体举例。
