通用与工具报告
调研项目排期计划模板
适用于需要规划项目排期的团队或管理者，覆盖目标拆解、里程碑、依赖、分工、风险与进度跟踪六大维度，快速诊断排期现状。
生成提示词（Prompt）
把下面这段描述直接发给问卷派 AI，就能生成这份问卷的可编辑初稿。
请设计一份关于“项目排期计划”的调研问卷，调研对象为参与项目规划与执行的项目经理、团队成员及职能负责人。问卷共8题，需覆盖目标拆解、里程碑设定、任务依赖、人员分工、风险预留、进度跟踪6个维度。题型建议：单选3题、多选2题、量表2题（其中1题为NPS），开放题1题。样题需具体，如询问目标拆解颗粒度是否合理、里程碑可验证性、依赖识别充分性、分工清晰度、风险预留比例、跟踪频率等。量表题采用1-5分制，NPS问推荐意愿。样本建议不少于30份。请生成可直接使用的问卷文案。
包含的代表性题目
1单选题
在项目启动时，你是否清楚项目的总体目标被拆解为哪些可执行的任务？
完全清楚，拆解非常细致基本清楚，但部分任务边界模糊只了解大方向，任务拆解不足完全不清楚
2量表题
项目中的关键里程碑（如设计定稿、开发完成）是否具备明确的完成标准和可验证性？
3多选题
你在执行任务时，能否明确识别出所有依赖其他团队或成员的前置任务？
能，依赖关系在计划中已标注能，但依赖变更时信息不透明部分能，有些隐式依赖靠经验判断不能，经常临时发现依赖问题
4单选题
项目计划中，每个任务是否有明确的责任人？你清楚自己和其他成员的分工边界吗？
非常清晰，权责明确比较清晰，偶尔有交叉有些模糊，靠口头协调非常混乱，职责重叠或空缺
5单选题
项目计划中为应对风险和未知变化预留的缓冲时间比例是否合理？
预留充足，能有效吸收风险有一定预留，但通常不足预留极少，几乎无缓冲完全没有预留，计划排满
6单选题
你所在项目多久更新一次进度计划（如甘特图、看板、排期表）？
每日更新每周定期更新每两周或每月更新很少更新，只在节点时调整
7NPS净推荐值
如果将你参与的项目排期计划推荐给其他团队参考，你的推荐意愿是？（0-10分）
8开放题
你认为目前项目排期中最需要改进的环节是什么？请具体描述（如目标拆解、里程碑设置、依赖管理、人员分工、风险预留或进度跟踪等）。
