员工与组织问卷
继任者计划评估问卷模板
适用于企业管理者对后备人才梯队进行年度/半年度评估，覆盖胜任度、潜力、培养成效、流失风险与梯队健康度五大核心维度。
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把下面这段描述直接发给问卷派 AI，就能生成这份问卷的可编辑初稿。
请为人力资源部门设计一份8题的《继任者计划评估问卷》，研究对象为当前在册的后备人才（由直线管理者逐一填写）。需覆盖5个维度：岗位胜任度、发展潜力、培养完成情况、流失与空缺风险、梯队健康度。题型搭配建议为：4题量表题（1-5打分），1题单选，1题多选，1题NPS（净推荐值），1题开放式问答。量表题须围绕“当前表现”、“未来可塑性”等行为化描述。NPS题请围绕“是否愿意将此人列入核心继任梯队”的概率推荐打分。开放题请询问“该后备人才需提升的关键能力与风险点”。请确保每题指向明确，便于管理者在3-5分钟内完成，并建议样本为30名以上管理者时可用匿名化数据进行横向汇总。
包含的代表性题目
1量表题
该后备人才在现职岗位上的综合胜任度如何？（1＝远低于要求，5＝完全胜任且表现卓越）
1 - 远低于要求2 - 略低于要求3 - 符合要求4 - 超出要求5 - 完全胜任且卓越
2量表题
该后备人才在未来2-3年内成长到更高一层级岗位的可能性有多高？
1 - 几乎不可能2 - 可能性较低3 - 有一定可能4 - 可能性较高5 - 极高潜力，可加速发展
3单选题
该后备人才目前已完成既定培养计划（含培训、轮岗、导师辅导等）的比例约为多少？
不足30%30%-60%60%-80%80%-100%100%及以上，已超额完成
4单选题
该后备人才在近6个月内是否出现过明显的离职意向或外部机会尝试信号？
无任何迹象仅偶发抱怨，无具体行为曾主动提及外部机会已有明确离职倾向，需重点保留
5单选题
如果该后备人才在1个月内突然离职，所对应的关键岗位空缺填补难度如何？
极易填补（内部多名可替代）较易填补（有1-2名可替代）较难填补（内部替代者不足）极难填补（无替代者）
6量表题
从梯队整体结构看，您认为该后备人才所在岗位序列的继任者储备充裕程度是？（1＝严重不足，5＝非常充裕）
1 - 严重不足2 - 不足3 - 一般4 - 充足5 - 非常充裕
7NPS净推荐值
基于该后备人才的整体表现，您向公司推荐其进入核心继任梯队的意愿有多大？（0＝完全不推荐，10＝极力推荐）
0-3（不推荐）4-6（中立）7-8（推荐）9-10（极力推荐）
8开放题
请具体指出该后备人才当前最需提升的1-2项关键能力，以及您对其稳定性或培养路径的特别风险提示。
请用简洁文字填写，无固定选项
